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      人才戰略

      1、 培訓理念:
      觀念變成現實的力量,由花到果、落虛為實、鑄夢成真,并非一朝一夕,必須堅持學習與培訓制度。達奧達企業對于培訓的認識是:
      A、培訓是高速公路上的加油站!
      B、在培訓上怎么投入都不過分!
      C、堅持培訓一個都不能少!
      D、以人為本,而非以物為本;以德為根,而非以利為根
      E、不拘一格聚賢才,不惜工本育英才
      F、加強實力吸引人,創造條件培養人,不拘一格使用人,以身作則帶動人

      2、 團隊理念:
      A、戰略目標一致
      B、經營理念相同
      C、創業精神飽滿
      D、風險意識到位
      E、技能各不相同
      F、相互高度信任

      3、 人力資源理念:
      A、人力資源是企業最大的資源
      B、給能干事的人加大激勵力度
      C、給想干事的人提供事業舞臺
      D、給敢干事的人創造寬松氛圍
      E、 以事業凝聚人,以發展吸引人,
      F、 以任務培養人,以待遇留住人 。
      G、 價值觀不統一的堅決不用
      H、 沒有良好的職業觀且不專業的不重用
      I、 沒有激情即使有能力的也慎用
      J、 能做好本職工作就是人才
      K、 堅持“人力資源大于天”的理念
      L、 堅持“人力資本增值優于財務資本增值”的目標
      M、 堅持“專業的事讓專業的人談,專業的事讓專業的人干”的做事方法
      N、 堅持“融智和培訓相結合”的手段

      4、人才隊伍建設:
      A、進門看學歷,工作看能力
      B、注重比較優勢,實行末位淘汰
      C、對自己自信、對職業忠誠、對公司認同
      D、要關心員工能干什么,不要關心他是什么樣的人;
      E、要關心什么是正確的,不要關心誰正確;
      F、要致力于發現員工的優點,不要過多關注他的缺點。


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