從目前看，反應釜企業需要采取精細化運營和智能化運營等更有效的方法來維持企業生存并創造長期價值，反應釜企業將面臨長期、非周期性行業變革，市場經營也將面臨持續壓力。在精細化運營方面，反應釜企業需要在制作流程、現場管理、減少浪費等領域建立集成的、可持續的精益生產體系，該體系涵蓋業務需求、操作改進、人員管理和性能治理等所有方面，有效提高運行效率。在智能化運營方面，反應釜企業需要運用智能化手段改善其價值鏈中的所有環節，為實現反應釜制造價值鏈上的效率的逐步改變，以及促進健康、安全和環境保護的改善提供了基礎。受行業重大變革影響，傳統反應釜企業一直如履薄冰，在過去 10 年間，受產能過剩影響，反應釜企業承受著巨大的市場競爭壓力，從目前看，造成反應釜企業業績不佳的行業因素并不是一種短暫的周期性現象，而是行業面臨全面轉型的最初表現，在未來十年，預計將會看到一些無法盈利的反應釜企業以合并或關停的形式從競爭中被對手淘汰。

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