制造業的新時代已經到來，反應釜等制造業數字化轉型已經成為共識，第四次工業革命變革到來，反應釜等制造業企業有挑戰也有機遇，反應釜等制造業的主體非常復雜，從技術產品的研發到生產制造，到市場、售后服務、信息反饋的全過程是不一樣的，更主體的技術是在制造業，在目前缺乏人才的情況下，如何破解困局實現轉型呢？首先短期內的應急應對措施，要對現有專業技術人員進行更新培訓，可以跟高校、相關共享技術的公司進行合作，其次就是面向互聯網和大數據的公司進行跨界合作解決轉型問題，發揮雙方各自的優勢做好工作，同時作為反應釜企業還要有人才長期規劃戰略，通過不同的途徑培養未來高水平、應對轉型的相應技術人才，比如可以跟高校進行定單式培養，進行有選擇的招聘，從長遠的角度來講，反應釜企業更希望追求百年老店千年不衰，隨著科學技術的發展，未來是多變的，是很多不確定性因素，歷史經驗告訴我們，每一輪新技術的革命，都會產生一些新的領域、新的行業、新的業態，同時也會淘汰一批，所以反應釜企業一定要有應對變化的能力，這就要求企業的人才包括企業的領導、管理者和基礎人才，能夠有應對變化的能力，這樣就需要培養一批應對變化，甚至是主動的去創造變化的人才。

m.fastdelivery8cialis.com