要實現傳統反應釜制造業的轉型升級，應該及時推出一些操作性更強的措施，來支持反應釜企業加大技術改造，盡快轉向高端制造、智能制造這個層面上來，但實際情況是，很多企業還停留在“人海戰術”，將勞動力解放出來并不意味著“減員”，而是從生產型轉向服務型，除了簡單賣產品，更應該為企業提供物流、設備維護等生產性服務以及各個層面的服務。

那么傳統反應釜制造業如何向智能制造轉型?

1. 收入增長為變革動力

隨著智能化的推進，傳統反應釜制造業出現下沉和低迷，部分反應釜制造企業面臨業績下滑、裁員、發展停滯不前甚至破產的狀態，傳統制造業想要發展智能化，首要任務是打破局面收入增長。

2. 投入研發成本

創新是企業發展的根本，傳統反應釜制造業向智能化發展的第二步是加大科技創新，重視員工技術的創新，建立合適的激勵政策。

3. 以“智”造品質

通過制造技術的智能化升級，進行工廠自動化改造，智能化精工制造和信息化品質管理，利用數據分析、人工智能、傳感器等技術配合完成作業，讓工人和機器進行配合作業。

4. 重視數據的核心作用

大量的反應釜企業開始利用數據分析、云計算提供更為實時、精準的生產策略，企業依靠這些數據做生產決策、優化生產工藝、整合供應鏈等來縮減生產周期、提高生產率和產品競爭力。

5. 打破傳統商業營銷模式

利用互聯網+市場，對網絡市場布局，打破傳統制造業的局限。

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